Wdrożenie oprogramowania klasy ERP to proces, który może przynieść znaczące korzyści dla firm z różnych branż. Zintegrowany system zarządzania przedsiębiorstwem pozwala na efektywniejsze zarządzanie zasobami, poprawę procesów biznesowych i lepsze wykorzystanie danych. W tym artykule przedstawimy konkretne przykłady wdrożenia ERP u klientów Nav24. Zobacz, jak różne przedsiębiorstwa z powodzeniem wykorzystują potencjał nowoczesnego oprogramowania.
Wdrożenie systemu ERP w firmie MS Progress
MS Progress to firma specjalizująca się w projektowaniu, produkcji i sprzedaży części typu Plastic Fasteners dla branży automotive. W związku z rosnącą liczbą zamówień, firma stanęła przed wyzwaniem związanym z potrzebą lepszego zarządzania produkcją i logistyką.
Wdrożenie ERP w MS Progress miało na celu zintegrowanie różnych działów firmy, takich jak produkcja, sprzedaż, magazynowanie i logistyka, w jednym, spójnym systemie. Początkowo wdrożono system Microsoft Dynamics NAV, który następnie zaktualizowano do najnowszej wersji, czyli Dynamics 365 Business Central. Efekty wdrożenia systemu to między innymi:
-
Lepsza kontrola nad procesem produkcji, co pozwoliło na zwiększenie wydajności i redukcję kosztów.
-
Możliwość monitorowania stanów magazynowych w czasie rzeczywistym, co zminimalizowało ryzyko braków towarowych.
-
Zautomatyzowanie procesów sprzedażowych, co skróciło czas realizacji zamówień i poprawiło obsługę klienta.
Wdrożenie ERP w M-Sport
M-Sport to przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, budową i obsługą samochodów rajdowych. Rozwój firmy oraz ekspansja na nowe rynki sprawiły, że konieczne stało się wprowadzenie systemu pozwalającego na sprawniejsze zarządzanie operacjami biznesowymi.
Wdrożenie systemu ERP w M-Sport objęło:
-
Integrację wszystkich obszarów działalności firmy, od zarządzania produkcją po obsługę klienta.
-
Wprowadzenie modułu zarządzania relacjami z klientami (CRM) umożliwiającego lepsze zrozumienie potrzeb rynku i personalizację ofert.
-
Automatyzację procesów logistycznych, co zredukowało czas dostawy produktów do klientów i zwiększyło satysfakcję klientów.
Rezultatem wdrożenia systemu Microsoft Dynamics 365 Business Central było znaczne usprawnienie działań operacyjnych, przekładające się na wzrost efektywności i dalszy rozwój firmy.
Wdrożenie ERP w Vistula Group
Vistula Group (VRG) to jedna z największych polskich firm z branży odzieżowej, zarządzająca takimi markami jak Vistula, Wólczanka, czy Bytom. W obliczu rozwoju firmy oraz konieczności dostosowania się do dynamicznych wymagań rynku zdecydowano się na wdrożenie systemu ERP Microsoft. Dzięki temu możliwe było zintegrowanie wszystkich kluczowych obszarów działalności przedsiębiorstwa.
Wdrożenie miało na celu:
-
Usprawnienie zarządzania łańcuchem dostaw i ulepszenie koordynacji pomiędzy różnymi jednostkami firmy.
-
Optymalizację procesów związanych z zarządzaniem magazynem i logistyką, a tym samym redukcję kosztów i skrócenie czasu dostaw.
-
Ulepszenie zarządzania zasobami ludzkimi, co pomogło w bardziej efektywnym planowaniu i realizacji działań operacyjnych.
Dzięki wdrożeniu Dynamics 365 Business Central firma zyskała większą elastyczność w dostosowywaniu się do zmian rynkowych oraz poprawiła swoją pozycję wśród konkurencji.
Wszystkie powyższe wdrożenia były możliwe dzięki wsparciu Nav24 – zaufanego partnera wdrożeniowego Microsoft.
Podsumowanie
Powyższe przykłady wdrożenia systemu ERP pokazują, jak różnorodne korzyści może przynieść rozwiązanie w różnych branżach. W każdym z tych przypadków, wdrożenie oprogramowania pomogło firmom zintegrować procesy, poprawić wydajność i lepiej zarządzać zasobami. Niezależnie od wielkości i branży, odpowiednio zaimplementowany system może stać się kluczowym narzędziem wspomagającym rozwój firmy.
Artykuł sponsorowany
